Институт развития кадров, повышения квалификации и переподготовки в Москве – официальный сайт Института развития кадров
ГЛАВНАЯ
о компании
услуги
лицензии
новости
контакты
Институт развития кадров
ГЛАВНАЯ
О КОМПАНИИ
УСЛУГИ
ЛИЦЕНЗИИ
НОВОСТИ
КОНТАКТЫ
Тел 8 (495) 215-17-07
E-mail info@dpokadrov.ru
Презентация
ПН-ПТ 9:00 - 18:00
More products

Принципы, методы и инструменты проектного управления на предприятии

126087
12800,00
р.
Заказать
Принципы, методы и инструменты проектного управления на предприятии — это ключевое направление управленческой деятельности, обеспечивающее эффективную реализацию проектов, достижение поставленных целей в установленные сроки и в рамках бюджета. Владение принципами, методами и инструментами проектного управления позволяет руководителям и специалистам успешно управлять проектами, минимизировать риски и повышать эффективность деятельности предприятия. Программа повышения квалификации — 72 часа. Это стандартный объем для специалистов, занимающихся проектным управлением на предприятии. По итогам — удостоверение о повышении квалификации установленного образца с внесением в ФИС ФРДО.

Что вы изучите
Программа охватывает все ключевые аспекты принципов, методов и инструментов проектного управления на предприятии:
  • нормативно-правовое регулирование проектной деятельности
  • понятие проекта и проектного управления
  • классификация проектов
  • жизненный цикл проекта и его фазы
  • стандарты и методологии проектного управления (PMI, PRINCE2, ГОСТ)
  • принципы проектного управления
  • процессы проектного управления
  • инициация проекта
  • планирование проекта
  • организация и координация проекта
  • управление содержанием проекта
  • управление сроками проекта
  • управление стоимостью и бюджетом проекта
  • управление качеством проекта
  • управление рисками проекта
  • управление персоналом проекта
  • управление коммуникациями проекта
  • управление закупками проекта
  • мониторинг и контроль проекта
  • завершение проекта
  • инструменты проектного управления (диаграмма Ганта, сетевые графики, матрица ответственности)
  • программное обеспечение для управления проектами
  • оценка эффективности проектного управления
  • ответственность за нарушение требований в проектной деятельности

Кому это нужно
Программа создана для:
  • руководителей проектов и проектных офисов
  • руководителей организаций и структурных подразделений
  • менеджеров проектов и специалистов по управлению проектами
  • специалистов по планированию и контролю проектов
  • экономистов и аналитиков, участвующих в проектах
  • всех, кто хочет систематизировать знания в области проектного управления

Что вы получите
  • удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФИС ФРДО
  • системные знания по принципам, методам и инструментам проектного управления
  • практические навыки планирования, организации и контроля проектов
  • понимание методов оценки эффективности проектов и управления рисками

Как это работает
Оставляете заявку → мы заключаем договор → вы получаете доступ к материалам → проходите обучение в удобное время → итоговая аттестация → удостоверение почтой или курьером.

Вопросы и ответы
— Программа подходит для начинающих специалистов?
Да. Программа даёт базу для работы в области проектного управления.
— Какие нормативные документы изучаются?
Гражданский кодекс РФ, стандарты проектного управления, методологии PMI и PRINCE2, методические рекомендации по управлению проектами.
— Можно ли совмещать обучение с работой?
Да. Всё обучение дистанционное. Вы сами выбираете время.

Оплата и закрывающие документы
Оплата — безналичный расчёт. Счёт выставляется как на юридических, так и на физических лиц. НДС не облагается. По факту — акт об оказанных услугах и счёт-фактура (УПД).

Срок освоения программы: 72 часа

Выдаваемый документ: Удостоверение о повышении квалификации

Срок действия: 5 лет

возможно Вам это будет интересно