Проектирование и внедрение системы процессного управления организации

125721
12800,00
р.
Бизнес-процессы — это не просто схемы в документах. Это способ управлять компанией, который показывает, как действительно работает организация: кто за что отвечает, как передаются задачи, где возникают задержки и потери. В функциональной модели сотрудники думают о своих отделах, а в процессной — о результате для клиента . Процессное управление позволяет компании быстрее адаптироваться к изменениям, снижать издержки и повышать качество работы . Специалисты по процессному управлению востребованы в любой отрасли: от промышленности до государственного сектора .

Программа повышения квалификации по проектированию и внедрению системы процессного управления организации — 72 часа. Это стандартный объём для руководителей и специалистов, которые хотят освоить методы описания, оптимизации и внедрения бизнес-процессов . По итогам — удостоверение о повышении квалификации установленного образца с внесением в ФИС ФРДО.

Что вы изучите
Программа охватывает полный цикл процессного управления:
  • основы процессного подхода и его отличие от функциональной модели управления
  • определение и классификация бизнес-процессов организации
  • методы описания и моделирования процессов (нотации BPMN, EPC, SIPOC, VAD)
  • анализ и оценка эффективности бизнес-процессов
  • выявление узких мест и потерь в процессах
  • методы оптимизации и реинжиниринга бизнес-процессов
  • проектирование системы процессного управления
  • внедрение процессного подхода в организацию
  • управление изменениями при переходе к процессной модели
  • формирование системы показателей для оценки процессов

Кому это нужно
Программа создана для:
  • руководителей среднего и высшего звена
  • специалистов по организационному развитию и методологов бизнес-процессов
  • менеджеров по качеству и системным аналитикам
  • владельцев бизнеса и предпринимателей
  • сотрудников проектных и процессных офисов

Что вы получите
  • удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФИС ФРДО
  • системные знания по проектированию и внедрению процессного управления
  • навыки моделирования и оптимизации бизнес-процессов
  • понимание инструментов анализа и улучшения процессов
  • уверенность в управлении организационными изменениями

Как это работает
Оставляете заявку → мы заключаем договор → вы получаете доступ к материалам → проходите обучение в удобное время → итоговое тестирование → удостоверение почтой или курьером.

Вопросы и ответы
— Программа подходит для руководителей без опыта в процессном управлении?
Да. Программа даёт базу для тех, кто начинает работу с бизнес-процессами.
— Какие нотации моделирования изучаются?
BPMN, EPC, SIPOC, VAD и другие методы описания процессов.
— Можно ли совмещать обучение с работой?
Да. Всё обучение дистанционное. Вы сами выбираете время.

Оплата и закрывающие документы
Оплата — безналичный расчёт. Счёт выставляется как на юридических, так и на физических лиц. НДС не облагается. По факту — акт об оказанных услугах и счёт-фактура (УПД).

Срок освоения программы: 72 часа

Выдаваемый документ: Удостоверение о повышении квалификации

Срок действия: 5 лет

возможно Вам это будет интересно