Проектирование и внедрение системы процессного управления организации
125721
12800,00
р.
р.
Заказать
Бизнес-процессы — это не просто схемы в документах. Это способ управлять компанией, который показывает, как действительно работает организация: кто за что отвечает, как передаются задачи, где возникают задержки и потери. В функциональной модели сотрудники думают о своих отделах, а в процессной — о результате для клиента . Процессное управление позволяет компании быстрее адаптироваться к изменениям, снижать издержки и повышать качество работы . Специалисты по процессному управлению востребованы в любой отрасли: от промышленности до государственного сектора .
Программа повышения квалификации по проектированию и внедрению системы процессного управления организации — 72 часа. Это стандартный объём для руководителей и специалистов, которые хотят освоить методы описания, оптимизации и внедрения бизнес-процессов . По итогам — удостоверение о повышении квалификации установленного образца с внесением в ФИС ФРДО.
Что вы изучите Программа охватывает полный цикл процессного управления:
основы процессного подхода и его отличие от функциональной модели управления
определение и классификация бизнес-процессов организации
методы описания и моделирования процессов (нотации BPMN, EPC, SIPOC, VAD)
анализ и оценка эффективности бизнес-процессов
выявление узких мест и потерь в процессах
методы оптимизации и реинжиниринга бизнес-процессов
проектирование системы процессного управления
внедрение процессного подхода в организацию
управление изменениями при переходе к процессной модели
формирование системы показателей для оценки процессов
Кому это нужно Программа создана для:
руководителей среднего и высшего звена
специалистов по организационному развитию и методологов бизнес-процессов
менеджеров по качеству и системным аналитикам
владельцев бизнеса и предпринимателей
сотрудников проектных и процессных офисов
Что вы получите
удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФИС ФРДО
системные знания по проектированию и внедрению процессного управления
навыки моделирования и оптимизации бизнес-процессов
понимание инструментов анализа и улучшения процессов
уверенность в управлении организационными изменениями
Как это работает Оставляете заявку → мы заключаем договор → вы получаете доступ к материалам → проходите обучение в удобное время → итоговое тестирование → удостоверение почтой или курьером.
Вопросы и ответы — Программа подходит для руководителей без опыта в процессном управлении? Да. Программа даёт базу для тех, кто начинает работу с бизнес-процессами. — Какие нотации моделирования изучаются? BPMN, EPC, SIPOC, VAD и другие методы описания процессов. — Можно ли совмещать обучение с работой? Да. Всё обучение дистанционное. Вы сами выбираете время.
Оплата и закрывающие документы Оплата — безналичный расчёт. Счёт выставляется как на юридических, так и на физических лиц. НДС не облагается. По факту — акт об оказанных услугах и счёт-фактура (УПД).
Срок освоения программы: 72 часа
Выдаваемый документ: Удостоверение о повышении квалификации