Проектирование и трансформация процессной архитектуры организации

125722
12800,00
р.
Процессная архитектура — это не просто схема на стене. Это системное описание того, как работает бизнес: от целей компании до регламентов каждого сотрудника. Грамотно выстроенная архитектура превращает хаос в прозрачную систему, где каждый процесс имеет владельца, ресурсы и понятные показатели эффективности. Ошибки в проектировании архитектуры ведут к дублированию функций, неэффективному распределению ресурсов и сложностям при цифровизации.

Программа повышения квалификации по проектированию и трансформации процессной архитектуры организации — 72 часа. Это интенсив для руководителей, методологов и аналитиков, которые хотят освоить современные подходы к построению и трансформации процессной архитектуры. По итогам — удостоверение о повышении квалификации установленного образца с внесением в ФИС ФРДО.

Что вы изучите
Программа охватывает полный цикл работы с процессной архитектурой организации:
  • анализ текущей процессной архитектуры организации: оценка зрелости процессов, выявление проблем и узких мест
  • проектирование ландшафта процессов верхнего уровня, классификация процессов по видам деятельности
  • разработка и усовершенствование процессной архитектуры: моделирование «как есть» и «как должно быть»
  • выбор методологий и нотаций моделирования: BPMN, IDEF0, ARIS VAD, EPC
  • реинжиниринг процессов и управление трансформацией архитектуры
  • внедрение процессных органов управления: процессный офис, владельцы процессов
  • руководство программами трансформации процессной архитектуры организации
  • разработка и внедрение методик, регламентов и соглашений по моделированию
  • аудит процессной архитектуры на соответствие требованиям и целевым показателям организации
  • цифровизация процессов и внедрение BPM-систем

Кому это нужно
Программа создана для:
  • руководителей, отвечающих за организационное развитие и трансформацию
  • специалистов по процессному управлению и методологов
  • бизнес-аналитиков и системных аналитиков
  • менеджеров по качеству и оптимизации
  • сотрудников проектных и процессных офисов

Что вы получите
  • удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФИС ФРДО
  • системные знания по проектированию и трансформации процессной архитектуры
  • практические навыки моделирования и реинжиниринга процессов
  • понимание методов внедрения BPM-систем и цифровизации

Как это работает
Оставляете заявку → мы заключаем договор → вы получаете доступ к материалам → проходите обучение в удобное время → итоговое тестирование → удостоверение почтой или курьером.

Вопросы и ответы
— Программа подходит для специалистов без опыта в процессном управлении?
Да. Программа даёт базу для работы с процессной архитектурой.
— Какие нотации моделирования изучаются?
В программе рассматриваются современные нотации: BPMN, IDEF0, ARIS VAD, EPC и другие.
— Можно ли совмещать обучение с работой?
Да. Всё обучение дистанционное. Вы сами выбираете время.

Оплата и закрывающие документы
Оплата — безналичный расчёт. Счёт выставляется как на юридических, так и на физических лиц. НДС не облагается. По факту — акт об оказанных услугах и счёт-фактура (УПД).

Срок освоения программы: 72 часа

Выдаваемый документ: Удостоверение о повышении квалификации

Срок действия: 5 лет